Consultants en amélioration des affaires à Londres

ReThink sont des consultants en amélioration des affaires à Londres - Notre histoire

Créée en 2011, ReThink est une idée originale de Simon et Sue Hedaux. Après avoir passé de nombreuses années à travailler dans le commerce de détail et la gestion de la main-d'œuvre, ils ont reconnu que les entreprises avaient besoin de données et d'informations détaillées sur leurs opérations, mais elles ne savaient pas toujours quelles données comptaient vraiment et comment utiliser au mieux les données brutes lorsqu'elles les avaient.

ReThink Business Improvement Consultants à Londres - Nos services

Comme le dit le vieil adage, «les centimes font des kilos». Si vous commencez par épargner de petites sommes, cela créera finalement des économies importantes.

Nos consultants en amélioration des affaires à Londres fournissent les éléments suivants.

Étude du temps et du mouvement

Nous utilisons une gamme d'études et de techniques différentes pour obtenir les informations et les améliorations commerciales qui sont importantes pour vous.
Une étude du temps est une méthode utilisée pour établir exactement combien de temps il faut à votre équipe pour accomplir certaines tâches. Vous pouvez utiliser les temps de tâche pour étayer votre budgétisation et la planification des ressources. Et nos consultants en amélioration des affaires peuvent comparer vos processus à des activités similaires pour comprendre où vous pouvez accéder aux opportunités de gain de temps et de coûts.

Examen de l'efficacité

Nos consultants en amélioration des affaires à Londres utilisent une gamme d'études et de techniques différentes pour obtenir les informations et les améliorations commerciales qui sont importantes pour vous.
L'amélioration de la productivité doit être au cœur de toute entreprise, mais c'est plus facile à dire qu'à faire. Grâce à nos consultants en amélioration des affaires passant du temps avec votre équipe, nous pouvons mener des études d'efficacité pour quantifier le temps passé par vos équipes, ainsi que quantifier leur efficacité. Nous créons des rapports d'amélioration des processus quantifiés pour identifier exactement où les processus et les méthodes de travail peuvent être modifiés pour améliorer l'efficacité.

Optimiser les budgets de main-d'œuvre

Optimisez vos dépenses de service et de main-d'œuvre.
Développer des budgets ascendants, liés à vos tâches et horaires uniques (normes du travail)
Soutenir l'engagement du leadership dans la compréhension et la réalisation de l'expérience de marque souhaitée
Fournissez des outils simples et flexibles que vous pouvez facilement comprendre, posséder et gérer en interne.

Conseil en gestion des effectifs

Si vous commencez à rechercher une solution de gestion des effectifs, à identifier les exigences ou à créer une analyse de rentabilisation, nos consultants en amélioration des affaires peuvent vous aider à réduire la complexité afin que vous puissiez faire progresser votre projet.

Conception organisationnelle

En tant que postes les plus coûteux dans votre entreprise, il est important de bien structurer la direction.

Votre promesse de marque informe ce que vous aimeriez que vos dirigeants fassent. Avez-vous le bon mélange de leadership et de collègues (étendue de contrôle) pour y parvenir? Pourriez-vous libérer plus de temps pour les activités en contact avec les clients en alignant votre structure de gestion sur votre proposition de service, l'évolution de la main-d'œuvre et l'évolution des conditions du marché.

Consultants en amélioration des affaires à Londres
Consultants en amélioration des affaires à Londres

Comment faisons-nous ça?

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Utilisation

Utilisez une gamme de techniques de mesure pour mesurer la façon dont votre équipe passe son temps.

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Quantifier

Quantifiez le temps passé avec les clients et la façon dont le reste du temps est passé dans votre entreprise.

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Référence

Comparez votre relation client et votre temps de travail par rapport à des opérations similaires.

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Analyse

Analysez l'efficacité et la cadence de travail de votre opération.

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Fournir

Fournir des informations spécifiques au rôle.

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Identifier

Identifier et quantifier les opportunités de gain de temps et de coût / de réinvestissement des services.

Nos consultants en amélioration des affaires à Londres peuvent vous montrer comment améliorer et augmenter la productivité, augmenter l’efficacité et vous fournir une analyse de productivité.

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